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RH e Carreira

RH

20NovO segredo do gerenciamento personalizado
A gestão de excelência leva em consideração as diferenças entre os funcionários e se adapta a cada caso para otimizar a produtividade.
18NovPor que adotar a “dataficação” no setor de RH?
Seja para aperfeiçoar o recrutamento ou reduzir o turnover, o gerenciamento através do big data é a bola da vez no RH do século XXI.
13NovO bom gerente e a metodologia “smart”
Definir objetivos claros em conjunto com os colaboradores é a melhor maneira de garantir a mobilização da equipe e a produtividade.
12NovPor que o RH deve mapear os fluxos de pessoal?
Aperfeiçoar a gestão de Recursos Humanos através do KPI é central para uma estratégia interna de excelência, identificando o perfil dos assalariados.
10NovA urgência da reinvenção do setor de RH
Para obter êxito, o RH do futuro precisa racionalizar sua operacionalidade interna e garantir mais protagonismo aos gerentes.
18OutAs vantagens do Process Com' para melhorar a comunicação
Autoavaliar sua própria identidade e mapear a do interlocutor são ferramentas eficazes para aperfeiçoar o estilo de gestão e as relações interpessoais.
09OutO novo gestor de RH e a terceirização
Face aos desafios do mundo contemporâneo, o diretor de RH encontra inúmeros benefícios ao repaginar o modo antigo de gerenciamento.
02OutO segredo para manter os funcionários ocupados e satisfeitos
Colaboradores na defensiva não são 100% eficientes, e é por isso que o gerente deve extrair seu potencial completo.
29SetEstratégias úteis para integrar os “tele-colaboradores”
Para evitar o isolamento de quem trabalha a distância ou em casa, a empresa deve adotar mecanismos para que ele não se sinta “desconectado”.
26SetRecursos Humanos e os desafios dos novos tempos
Os profissionais de RH devem estar preparados para novas questões, como a diversidade, o respeito às pessoas e o “curto-prazismo”.
25SetA boa condução da avaliação anual e do plano de metas
A reunião de balanço anual é a ocasião ideal para traçar objetivos eficazes e melhorar a comunicação com os colaboradores.
24SetA importância de valorizar o capital humano no meio profissional
O gestor precisa enxergar as potencialidades de cada colaborador e explorar sua capacidade criativa frente aos desafios da empresa.